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#agile

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Le développement agentique est-il le fossoyeur de la modélisation métier ? - Part 2 (opens on the source site)

Dans la première partie, nous avons vu que le développement agentique ne remet pas seulement en question notre manière de produire du code : il transforme aussi la manière dont nous construisons notre compréhension du problème.

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Retours vers la Transfo, saison 1 : 3 histoires qui n'ont pas suivi le plan (opens on the source site)

and quot;Retours vers la Transfo and quot; est une série de récits venus du terrain, racontés par celles et ceux qui les ont vécus : le changement ne vient pas d'un plan figé ou d'un modèle sur étagère, il germe de l'intérieur, dans les conversations et les expérimentations. Bilan de la saison 1 : 3 organisations, 3 transformations, aucune n'a suivi de plan figé.

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Prioriser par la valeur, ou comment devenir un mini-entrepreneur (opens on the source site)

and quot;Prioriser par la valeur and quot; est devenu un mantra agile : la promesse de rendre enfin rationnels des choix trop souvent arbitraires. Mais cette évidence cache un vrai casse-tête, pour de nombreuses raisons. Le coût du délai (Cost of Delay) offre un cadre pour avancer malgré tout.

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Organiser une équipe de développement à l’ère de l’IA - Part II.2 (opens on the source site)

Le Domain-Driven Design structure le domaine métier en identifiant ses concepts, son langage ubiquitaire et les responsabilités qui organisent le système. Mais un logiciel ne se contente pas de représenter le métier : il en exprime aussi les comportements.

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Dette technique, obsolescence, modernisation : bienvenue dans la partie immergée de l'iceberg (opens on the source site)

Pourquoi la dette technique et les chantiers IT arrivent-ils toujours trop tard ? Pas par manque d'arguments : les règles du jeu sont construites pour les faire perdre. Tour d'horizon des solutions que les équipes terrain ont vues fonctionner, classées du D-Tier au S-Tier.

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